Produkt zum Begriff Bewertung Arbeitgeber:
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Praxiswissen Arbeitgeber|Selbständig und Arbeitgeber|Als Kleinunternehmer Arbeitgeber
rechtliches Know-how für Selbstständige und Kleinbetriebe
Preis: 19.99 € | Versand*: 1.95 € -
Der Arbeitgeberassistent|Arbeitgeber Set|Ratgeber Arbeitgeber Kleinunternehmen
Set mit allen Arbeitshilfen für Selbstständige und Kleinbetriebe – u.a. Vorstellungsgespräch, Arbeitsvertrag, Abmahnung, Kündigung
Preis: 13.99 € | Versand*: 1.95 € -
Riese, Cornelius: Arbeitgeber-Attraktivität und Führung
Arbeitgeber-Attraktivität und Führung , Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen Der demografische Wandel wird zunehmend durch den Fachkräftemangel in den Unternehmen spürbar. Arbeitgeber-Attraktivität wird damit zu der zentralen Erfolgsvoraussetzung für Organisationen. Sie setzt gute Führung auf allen Ebenen des Managements voraus. Beide sind untrennbar miteinander verbunden. Wichtige Impulse für die Praxis Dieses Buch ist ein Impulsgeber, wie Arbeitgeber-Attraktivität und Führung institutionell sowie individuell gestaltet und im Unternehmen verankert werden können. Cornelius Riese stellt seine Erfahrungen in Form eines ABCs der Arbeitgeber-Attraktivität dar. Dies dient als Leitfaden und beleuchtet wichtige Aspekte wie Coaching, Diversität, HR-Prozesse, Kommunikation, Recruiting oder Unternehmenswerte. Anschließend vertieft er das Thema mit renommierten Unternehmern und Führungspersönlichkeiten der Wirtschaft: . Angie Gifford, Meta . Jan-Hendrik Goldbeck, Goldbeck . Nicola Leibinger-Kammüller, Trumpf . Theodor Weimer, Deutsche Börse . Christoph Werner, dm . Stefan Wintels, KfW . Reinhard Zinkann, Miele , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 € -
Der Minijob: Was Sie als Arbeitgeber beachten müssen!
Ein Minijob ist eine geringfügig entlohnte Beschäftigung, bei der der monatliche Arbeitslohn die sogenannte Geringfügigkeitsgrenze nicht überschreiten darf. Jahrelang lag diese Grenze bei 450,– €, so dass sich der Begriff »450-Euro-Job« eingebürgert hat. Ab dem 1.10.2022 wurde der Mindestlohn auf 12,– € pro Stunde angehoben und damit wird auch die Geringfügigkeitsgrenze angepasst. Sie wurde auf 520,– € erhöht und ist fortan dynamisch ausgestaltet. Eine Erhöhung des Mindestlohns führt von nun an automatisch zu einer Erhöhung der Geringfügigkeitsgrenze und orientiert sich an einer Wochenarbeitszeit von 10 Stunden zum Mindestlohn. Im Zuge dessen wurde auch der Übergangsbereich des sogenannten Midijobs entsprechend ausgedehnt. Zum 1.1.2023 erfolgte eine nochmalige Ausweitung des Übergangsbereichs bis zu einem Betrag von 2.000,– €.
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Wie können Arbeitgeber die Arbeitszeiten ihrer Mitarbeiter flexibel gestalten, um deren Work-Life-Balance zu verbessern?
Arbeitgeber können flexible Arbeitszeiten anbieten, z.B. Gleitzeitmodelle oder Homeoffice-Optionen. Sie können auch Vertrauensarbeitszeit einführen, bei der die Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten selbst festlegen. Zudem ist es wichtig, klare Kommunikation und klare Erwartungen zu schaffen, um eine gute Work-Life-Balance zu fördern.
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Wie können Arbeitgeber die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter fördern?
Arbeitgeber können flexible Arbeitszeiten anbieten, um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu erleichtern. Sie können auch Möglichkeiten für Homeoffice und Teilzeitbeschäftigung schaffen. Zudem sollten sie regelmäßige Pausen und Urlaubstage fördern, um die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu unterstützen.
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Wie können Arbeitgeber effektiv Arbeitszeiten planen, um eine ausgewogene Work-Life-Balance für ihre Mitarbeiter zu gewährleisten?
Arbeitgeber können effektiv Arbeitszeiten planen, indem sie flexible Arbeitsmodelle wie Gleitzeit oder Homeoffice anbieten. Sie sollten außerdem regelmäßige Pausen und Urlaubstage fördern, um die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu unterstützen. Kommunikation und Feedback sind ebenfalls wichtig, um individuelle Bedürfnisse und Belastungsgrenzen zu berücksichtigen.
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Wie können Arbeitgeber die Arbeitszeiten ihrer Mitarbeiter flexibler gestalten, um eine bessere Work-Life-Balance zu ermöglichen?
Arbeitgeber können flexible Arbeitszeitmodelle wie Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit oder Teilzeit anbieten. Sie können auch Homeoffice-Optionen oder Jobsharing ermöglichen. Außerdem ist es wichtig, klare Kommunikation und klare Richtlinien für flexible Arbeitszeiten festzulegen, um Missverständnisse zu vermeiden.
Ähnliche Suchbegriffe für Bewertung Arbeitgeber:
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Barth, Thomas: Innovative Bewertung von KMU
Innovative Bewertung von KMU , Die Bewertung mittelständischer Unternehmen weist einige Besonderheiten auf, die mit den traditionellen Bewertungsverfahren nicht erfasst werden können. In diesem Buch wird mit der simulationsbasierten Unternehmensplanung und Unternehmensbewertung ein innovatives Verfahren vorgeschlagen, dass eine Alternative zur klassischen CAPM-basierten Unternehmensbewertung darstellt. Die großen Vorteile: Anstelle von Kapitalmarktrisiken werden tatsächlich in KMU vorhandene Risiken und Marktunvollkommenheiten berücksichtigt, sodass die Bewertungsergebnisse als Grundlage unternehmerischer Entscheidungen dienen können. Zudem entspricht die simulationsbasierte Unternehmensbewertung den neuen Gesetzen und Prüfungsstandards. Das Buch richtet sich an Führungskräfte in und Berater:innen von kleinen und mittleren Unternehmen, die sich mit Bewertungsfragen beschäftigen. Aber auch Studierenden gibt das Buch wertvolle Tipps und Hilfestellungen zur Bewertung von KMU mit an die Hand. Mithilfe einer durchgehenden Case Study können alle Berechnungsschritte einfach nachvollzogen und auf das eigene Unternehmen übertragen werden. Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 59.99 € | Versand*: 0 € -
Leitfaden Korrektur und Bewertung (Henke, Thorsten)
Leitfaden Korrektur und Bewertung , Orientierungshilfe für den alltäglichen Korrektur-Marathon Wie werden frei verfasste Schülertexte korrigiert? Nach welchen Maßgaben werden Klassenarbeiten und Klausuren mit offenen Antwortformaten überhaupt bewertet? Wie kann die zeitraubende Korrekturtätigkeit möglichst verlässlich und transparent gestaltet werden? Diese Fragen stellen sich nicht nur viele Referendare, Quereinsteiger und angehende Lehrkräfte. Selbst erfahrene Lehrerinnen und Lehrer sind bisweilen unsicher, wenn sie ihre Korrekturen Schülern, Eltern oder Kollegen gegenüber erläutern oder rechtfertigen müssen. Was in der Lehrerausbildung oft nur am Rande vermittelt wird - das greift dieser fächerübergreifende und praxisorientierte Leitfaden auf. Mit vielen anschaulichen Korrekturbeispielen schafft er Orientierung im alltäglichen Korrektur-Marathon. Der Autor schlägt nicht nur Qualitätsmaßstäbe vor, sondern systematisiert auch Fehler und Korrekturzeichen - ein Ansatz, der in der Fachliteratur bislang nicht konsequent verfolgt worden ist. Darüber hinaus enthält der Band hilfreiche Tipps, wie die Effizienz von Korrekturen gesteigert werden kann, um den Zeitaufwand einerseits so gering wie möglich zu halten und andererseits nach einem verständlichen und möglichst nachvollziehbaren System individuelle Beurteilungen vorzunehmen. Weg von einer eher ganzheitlichen Beurteilung hin zu einer kriterienorientierten Bewertung, die allen Schülerinnen und Schülern gerecht zu werden versucht! Der Leitfaden richtet sich an Lehrkräfte, die frei verfasste Schülertexte in Klassenarbeiten und Klausuren an einer weiterführenden Schule zu korrigieren und zu bewerten haben. Angesprochen sind vor allem Lehrerinnen und Lehrer für das Fach Deutsch sowie für Fremdsprachen oder für gesellschafts- und sozialwissenschaftliche Fächer. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 202002, Produktform: Kartoniert, Autoren: Henke, Thorsten, Seitenzahl/Blattzahl: 128, Keyword: kriterienorientierte Bewertung; Beurteilung Klassenarbeiten; Qualitätsmaßstäbe, Fachschema: Didaktik / Fachdidaktik~Fachdidaktik~Pädagogik / Schule~Didaktik~Unterricht / Didaktik, Fachkategorie: Didaktische Kompetenz und Lehrmethoden, Warengruppe: HC/Didaktik/Methodik/Schulpädagogik/Fachdidaktik, Fachkategorie: Schulen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kallmeyer'sche Verlags-, Verlag: Kallmeyer'sche Verlags-, Verlag: Kallmeyer, Länge: 231, Breite: 161, Höhe: 8, Gewicht: 233, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0140, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2739251
Preis: 24.95 € | Versand*: 0 € -
Franz, Aisha: Work-Life-Balance
Work-Life-Balance , Anita, Rex und Sandra stolpern durch die moderne Arbeitswelt. Statt des schillernden Lifestyles, den trendige Start-ups und die hippe Kunstszene versprechen, wartet die bittere Realität auf sie: Frust über den ausbleibenden künstlerischen Erfolg, Unterforderung am Arbeitsplatz, Geldsorgen. Alle drei finden einen persönlichen, höchst fragwürdigen Umgang mit ihren Problemen und geraten in immer weitere Verstrickungen. Bald finden Anita, Rex und Sandra sich unabhängig voneinander in Therapiesitzungen bei einer sonderbaren Psychologin wieder. Doch ob sie wirklich geeignet ist, Work und Life der Protagonist:innen wieder ins Gleichgewicht zu bringen, bleibt in der Schwebe... Aisha Franz liefert mit WORK-LIFE-BALANCE eine fulminante Reise in die aktuelle Arbeits- realität junger Erwachsener - in gewohnt absurder Manier und überspitzt erzählt, doch gleichzeitig scharf beobachtet. Es geht um Träume und Enttäuschungen, um Selbstoptimierung und Kontrolle, um Machtverhältnisse am Arbeitsplatz und darum, sich in diesem ganzen Durcheinander nicht selbst zu verlieren. , Comics & Graphic Novels > Amerikanische Comics , Thema: Lachen, Text Sprache: ger, Verlag: Rehm, Dirk, Höhe: 24, Gewicht: 451, Herkunftsland: LETTLAND (LV), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 20.00 € | Versand*: 0 € -
Praktiker-Handbuch Bewertung des Grundvermögens und Besteuerung 2024
Praktiker-Handbuch Bewertung des Grundvermögens und Besteuerung 2024 , Bewertungsgesetz, Richtlinien, Grundsteuergesetz, Grundsteuerrichtlinien, Anlagen, Rechtsprechung , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 54.00 € | Versand*: 0 €
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Wie können Arbeitgeber flexible Arbeitszeiten für ihre Mitarbeiter umsetzen, um eine bessere Work-Life-Balance zu ermöglichen?
Arbeitgeber können flexible Arbeitszeiten durch Gleitzeitmodelle oder Vertrauensarbeitszeit ermöglichen. Sie können auch Homeoffice-Optionen oder Teilzeitmöglichkeiten anbieten. Wichtig ist es, klare Kommunikation und klare Richtlinien zu schaffen, um Missverständnisse zu vermeiden.
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Wie können flexible Arbeitszeiten die Work-Life-Balance verbessern? Wie können Arbeitgeber die Arbeitszeiten ihrer Mitarbeiter gerecht und effektiv gestalten?
Flexible Arbeitszeiten ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Arbeit besser an ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen, was zu einer besseren Work-Life-Balance führen kann. Arbeitgeber können die Arbeitszeiten gerecht gestalten, indem sie auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen, klare Richtlinien für flexible Arbeitszeiten festlegen und regelmäßige Kommunikation fördern, um sicherzustellen, dass die Arbeitsbelastung angemessen verteilt ist.
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Wie können Arbeitnehmer und Arbeitgeber gemeinsam für eine gesunde Work-life balance sorgen?
Arbeitnehmer können klare Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit setzen, Pausen einhalten und regelmäßig Sport treiben. Arbeitgeber können flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und Stressmanagement-Programme anbieten. Beide Seiten sollten regelmäßig miteinander kommunizieren, um mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und gemeinsam Lösungen zu finden.
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Wie können Arbeitgeber und Arbeitnehmer die Arbeitszeiten flexibel und auf Vertrauensbasis gestalten, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen?
Arbeitgeber können Vertrauen in ihre Mitarbeiter setzen, indem sie ihnen flexible Arbeitszeiten ermöglichen und auf Ergebnisse statt auf Anwesenheit achten. Arbeitnehmer können ihre Arbeitszeiten selbstständig organisieren und sich auf ihre Aufgaben konzentrieren, um effizienter zu arbeiten. Kommunikation und klare Absprachen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind entscheidend, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu erreichen.
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